作者: 石滋宜


石滋宜博士(Dr. Casper Shih),台灣南投人,1937年生,東京大學工學博士。現任全球華人競爭力基金會董事長,曾任中國生產力中心總經理、台灣省政府科技顧問。

 石氏早年留學日本,取得東京大學材料工學博士,後曾在美國、加拿大著名之跨國企業奇異公司任職,甚受倚重。並曾獲加拿大政府聘為CAD/CAM推動委員會委員、加拿大標準協會(CSA)鋁焊接技術委員會主席等職。

 1982年由前經濟部部長趙耀東先生力邀返國擔任經濟部自動化服務團團長,對台灣中小企業推動自動化生產頗多建樹。1984年,中國生產力中心與自動化服務團合併,當時經濟部部長徐立德先生任命石氏出任總經理,其間生產力中心由一老舊、逐被企業界遺忘之輔導機構,完全脫胎換骨重生,此即石氏導入「變革工程」(Reengineering)之先進觀念,並融合中國企業文化特色,所達成之效果。中國生產力中心為政府成立之財團法人,但並不接受政府補助,完全自負盈虧,組織扁平化,活力十足,每年可為企業界提供8萬5千人次的訓練,以及400家企業的輔導。

 另,石氏夙以言人所不敢言及劍及履及的行動力著稱,為產、官、學、研各界所推崇。1984年,由於自動化服務團任務即將結束,引起時任副總統的李登輝先生重視,召見石博士相談甚歡,開啟日後經常諮詢之門;李氏就任總統後於1990年7月,邀請其至總統府演講「生產力-邁向太平洋世紀的戰略」,並曾數度力邀其出任經濟部部長,但石博士以「做大事不必做大官」婉拒,仍留在生產力中心繼續服務。1994年行政院成立行政革新服務團,連戰院長特邀石氏出任副團長,為非官方人士出任此職位唯一人,1996年再聘為總顧問,以示重視。1995年第一屆民選省長宋楚瑜先生又敦聘石氏為科技顧問,專責督導省營事業民營化工作,石氏提出以「企業化」創造省營事業之經營價值,來替代原先變賣資產的民營化方案,獲得事業員工及社會各界的支持。1995年年底,榮獲蔣氏科技成就獎,使得傑出華人在科技成就上獲得肯定與鼓舞。1996年,行政院又成立「提升競爭力行動小組」,聘石氏為小組成員,並由民間成立「國家競爭力策進會」,邀石氏擔任顧問。

 有感於中國大陸之改革開放對亞洲、世界經濟,乃至台灣的中小企業出路有巨大之影響,1990年11月石氏初次訪問北京、上海,與中國高階領導人會晤,包括當時上海市市長朱鎔基,表達其企圖心及思維模式,其後經常往返兩岸之間,力主兩岸應藉交流互補、互利,並多次建言台灣最高當局,以積極、主動之精神,實現台灣為營運前哨、大陸為發展腹地之共榮理想,1997年5月為評論李登輝總統對大陸「戒急用忍」政策負責,辭去中國生產力中心總經理一職。。

 稟賦淵博的科技專業知識、加上良好的國際關係、豐富的工作經驗與精通英日文,因此,一再為國內外機構所肯定,世界銀行特別推薦為「開發中國家協助中小企業升級之典範」,邀請至哥倫比亞、菲律賓等國,協助該國建立類似機構。由於積極參與亞洲生產力組織之會務,並拓展亞洲各國之實質經貿交流,1990年當選為亞洲生產力組織理事會主席。

 素來胸懷中華民族的長遠發展,因此在 1998年籌設「全球華人競爭力基金會」出任董事長,係以現代化管理技術與智能協助海內外華人企業家,強化其經營能力,迎向21世紀的挑戰。

 石氏另著有「石滋宜短打」、「爆炸性變動」、「有話石說」、「世紀變革」、「學習革命」等書。