教育訓練
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將帥營課程簡介

  課程介紹(Program Overview
 
將帥營[1]是針對有企業決策權的總裁設計的培訓活動,是由石滋宜博士首創並親自主講的培訓模式,在台灣從1984年至1997年每年只舉辦一次,近2000家企業的決策層參加過,特別是對高層經營者戰略思維的啓發效果卓著。目前已在大陸各地如:北京、廣州、中山、瀋陽、西安、南寧、烏魯木齊、昆明成功舉辦過將帥營。
 
    石博士對「將帥營」有以下的詮釋:
 
過去我長年受邀至世界各地進行演講與授課,也常有機會與世界級的經管大師們對話,包括:奈斯比特(John Naisbitt)、狄波諾(Edward De Bono)、柯維(Stephen R. Covey)、科特勒(Philip Kotler)、大前研一、田口玄一…等。我熱愛跟人分享我的經營觀點,因此我創辦「將帥營」來推廣這個學習模式,「將帥營」讓企業領導者自己體會自我學習的重要性,由上往下的塑造起企業內的組織學習文化。

但是,僅是企業最高的領導者,接受一、二天的課程訓練絕對是不夠,為了延續這樣的學習模式,我希望依各地區參加過將帥營的企業家能組織起來,我們每年還可以有一至二次的一天課程訓練,面對面的分享與探討企業經營範疇,「將帥營」就像是領導者的學習俱樂部。

我常說,我們要求進步,就不能中斷學習,而「學習」已經成為二十一世紀,企業能否永續經營的關鍵因素。
 
因此,我們將「將帥營」定義為本基金會最高階的培訓,是領導者實踐自我學習的課程,也是領導者帶動組織學習、終身學習的課程。
 
領導者決策影響企業興衰甚鉅,儘管有幕僚可以提供決策所需的資料及分析報告,但優秀的領導者其決策是憑直覺的,直覺讓領導者敏銳的體察到環境的變化,預見未來的機會與威脅,掌握變化的趨勢,並促使領導者自我省思、迅速思考企業的優劣勢、調整資源的配置,對環境變化做出正確而快速的回應。直覺不能受到傳統或老舊思維模式的羈絆,必須時常超越它或轉換它。
 
石滋宜博士一直形容自己是「走在新思維模式的拓荒者」,他在每次將帥營中會以他四十餘年來對企業經營的觀察與分析,毫不保留的傳授其經營心得,許多參加過將帥營的企業家,都感覺到聆聽石博士的講課彷彿讓他們「當頭棒喝」,好像洗了一場頭腦的「三溫暖」。
 
將帥營通常規劃為兩天的課程,第一天的課程以「策略思維」為主,第二天的課程以領導者的「自我修練」為主,兩天的課程目的都在於讓領導者改變思維模式、強化領導力(Leadership)。石博士除了親自主講外,還會保留與現場學員對話的時間,藉著對話促使參加學員反思、融會、以及分享大家的觀念和經驗。
 
將帥營和一般高階培訓課程不同之處在於:
  一般高階課程 將帥營
課程目標 觀念或知識傳授。
  1. 啟發思維模式之改變。
  2. 強化領導力。
  3. 帶動組織學習與終身學習的企業文化。
課程結構 拼湊式的架構。 從觀念到實務,環環相扣。
上課對象 沒有限定,因此參差不齊。
  1. 決策者及與決策相關的團隊成員。
  2. 跨產業類似規模的企業。
師資 以講師名氣號召。 由「台灣經營顧問之師」石滋宜博士全程主講,並在現場親自對話。
 
 
培訓對象(Who Should Attend?)
 
    將帥營課程係以不同企業的決策階層及決策團隊為主。我們建議參加課程的學員具備以下之要求:
  1. 企業經營者或高階管理者,職位為董事長、總裁、總經理、執行長、廠長、總工程師、副總經理等。
  2. 參與決策之團隊成員與高階主管共同參加,如董事長、總經理特助或總管理處之成員等。
 
課程目標(What should be learned?)
 
    將帥營之學習目標在於協助參加成員:
  1. 啟發思維模式之改變,從而找出現行經營策略之盲點。
  2. 強化領導力,從而激發團隊動力,向變化之環境挑戰。
  3. 由本身的學習,帶動組織學習與終身學習的企業文化。
 
課程效益(Program Benefits
 
    將帥營的最終目標在於形成企業的學習社區,由最高主管的學習帶動組織學習、終身學習的企業文化,因此,將帥營的課程本身要先讓學員體會到以下之效益,激發個人的學習意願,培養長期的學習習慣:
  1. 聆聽經營大師石滋宜博士最新的經營管理趨勢分析,毫不保留的傳授四十餘年來領導企業的經營心得,並可與之展開智慧的對話,請教策略方面的問題。
  2. 學習其他企業家成功失敗的經驗、案例分享,讓你縮短奮鬥歷程。
  3. 結識不同行業的決策層,進行聯誼、交流,並建立日後合作的默契。
 
課程單元(Program Sessions
 
將帥營課程分為兩天,都在白天進行:
第一天 第二天
企業經營大趨勢
Q&A(計2小時)
 
全球化時代的企業領導者
Q&A(計4小時)
 
經濟全球化時代的企業發展戰略
Q&A(計4小時)
 
企業家對話時間(計2小時)
 
 
課程講師(Distinguished Program Faculty
 
石滋宜。1937年生,東京大學工學博士。現任全球華人競爭力基金會董事長,曾任美國通用電器(GE)公司高級經理、(台灣)中國生產力中心總經理、台灣省政府科技顧問、亞洲生產力組織理事長。1981年回到台灣推動自動化輔導工作,協助眾多中小企業轉型、升級,對當時傳統的勞力密集產業貢獻良多,有「自動化之父」的美譽。後來主持生產力中心,不斷的引進先進的管理觀念及技術,如提升品質的田口式品質工程、全面品質管理(TQM)、推動商業自動化的物流體系、銷售時點管理系統(POS)、品質機能展開(QFD)、神經語言課程(NLP)等。90年以來,即不斷的穿梭兩岸,為提升華人企業競爭力而努力。專長於:領導、變革、執行。

 
課程計畫(Program Schedule
 
通常將帥營課程選擇周五及周六兩天舉行,以方便高階經營者參加,但舉辦時間仍依當地的工作及休假習慣訂定。
 


[1]註:「將帥營」名稱及訓練模式著作權屬於全球華人競爭力基金會所有,未經書面同意,不得使用。
  2013/8/28




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