石滋宜觀點
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延伸核心專長創新局

在強調新領域的開發與競爭優勢之下,將某一核心專長延伸至另一事業,是今日最具策略性及前瞻性的經營方式。核心專長的展開可以相當豐富而多元,因此如何維持核心專長的優點,避免迷失焦點,就成了經營者決策的智慧。...

顧客決定企業的輸贏

為甚麼有些企業能永續經營?有些則如曇花一現。為甚麼後起之秀還能夠找到市場新切點,讓大家刮目相看?

我認為在在是因為他們了解顧客有選擇的力量!所以努力成為顧客最佳的選擇。<...

國際化的真諦

最近未來趨勢學專家艾文.托夫勒(Alvin Toffler)與海蒂.托夫勒(Heidi Toffler)共同發表一篇以「國際化的五個迷思」為題的文章,我覺得這個觀察是值得重視的。

價格革命:不是降低成本而是迴避成本

過去我們以為降低每一個零件的成本就是「價格革命」,現在我們則思考是否可以在不使用某些零件的情況下完成產品,也就自然「迴避」了成本問題。特別是在經濟景氣不振的此刻,超越既有成本觀念的價格革命更形重要。<...

思想革命:最有價值的東西是看不見的

在工業時代,人們認為看得見的東西才有價值,但在智價的現代,我們必須進行自我的思想革命:「最有價值的東西是看不見的」。

就以電腦為例,我們知道電腦最昂貴的部分,絕非看得見的...

建立網路新秩序

「美經濟學家指證微軟違反自由競爭,反托辣斯官司,瀏覽器將是焦點;微軟則控遭IBM、昇陽串謀打擊。」(1998年11月20日經濟日報29版國際產業) 昇陽的勝訴,對網際網路的未來,可以說是揭開新的一頁,...

從「價格破壞」看電腦業的未來

面對超微(AMD)及新瑞仕以低價在通用型電腦市場激烈開戰,全球最大的CPU供應商INTEL也決定於明年調降產品售價,以確保市場占有率,新一波的「價格破壞」競爭正在醞釀中。 全球的電腦售價將會更低廉。現...

Y2k(Year 2000)資訊年序危機

Y2K對企業的影響到底有多嚴重呢?Gartner Group預估:屆時全世界將有50%的公司無法如期改正,10%的公司將會倒閉。依據歐洲最大的軟體資訊服務商Gap Gemini 最新估計,全球須花費8...

理解與誤解

現代詩人鄭愁予曾說過:「我達達的馬蹄聲是美麗的錯誤。」我們也常聽到有些人的說詞:「人們因為誤解而結合,因為理解而分開。」但是,我認為世界上根本沒有真正的誤解的存在。

一位...

每個人改變思維模式的重要性

在「網路上身」的時代,資訊迅速被複製,價值呈現多元,以我們現有以知的知識,想要駕馭這個變局?我認為首先要改變的是自己的思維。 觀念為什麼需要改變?因為每一種做事的方式,都有它的局限性,也就是過了極限,...